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预算管理咨询中的常见问题有哪些?

作者:上海格义企业管理咨询有限公司   文章来源:上海格义企业管理咨询有限公司   时间:2015-10-12

  企业的预算编制与企业战略,经营计划联系不紧密,预算编制未能以企战略与经营计划为依据;

  预算目标的设定缺乏足够的数据支持,未能对以往经营数据进行分析,并充分考虑企业内外部环境变化对企业的影响,导致预算的准确性与合理性不足;

  预算编制过程中各业务系统编各自的预算,没能从整体上进行协调,财务部门在审核时缺少判定预算是否合理的依据;

  预算执行时未区分预算内与预算外,预算控制不严格,预算管理并未体现出自身的价值;

  预算分析只是分析差异,简单说明,没有能够深入的分析差异背后更深层次的原因,更没有制定出切实可行的改善方案;

  考核体系与预算体系脱节,预算目标未纳入考核,考核指标因此缺乏合理性与可追溯性,从而使两者均流于形式。

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