中国管理咨询整体解决方案一站式服务商联系格义|加入收藏|设为首页|网站地图

企业管理咨询服务热线:400-088-3397
服务中心
联系格义

上海格义企业管理咨询有限公司

服务热线:400-088-3397

电话:13918955573

邮箱:zdj1@geyizixun.com

Q Q:2088258244

地址:上海市崇明县长兴镇潘园公路152号677室(上海泰和经济开发区)

管理咨询门诊

首页 > 服务中心 > 服务项目 > 管理咨询门诊 > 目标管理管理咨询门诊
  • 目标管理管理咨询门诊
left
  • 目标管理管理咨询门诊
left

目标管理管理咨询门诊

服务分类: 管理咨询门诊

目标管理(MBO):
1.目标管理是什么:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
2.目标管理的步骤
2.1与下属共同确定考核周期的阶段性目标
2.2下属分析目标、分解任务,找到问题的难点和关键点,制定解决措施
2.3过程的监督和检查
2.4结果的实现
2.5奖惩兑现
2.6改进和提高
3目标管理优缺点
3.1优点:通过时间节点来控制,解决企业做事拖延症的问题。
3.2缺点:对管理人员要求较高:真假经理,假经理每天很忙、很勤奋、很敬业,真经理哪些工作不完善、工作没分下去、工作没有标准化、系统化、人才没有培养(以人事为例:1.分类:人事-活跃、行政-死板、档案-专业知识,2.分事,3.事如何做-SOP,4.培训,每天干什么、每件事怎么干、每件事干好的标准是什么)

首页| 关于格义| 新闻资讯| 服务中心| 管理交流| 格义央视| 联系格义| 网站地图

上海格义企业管理咨询有限公司

版权所有:上海格义企业管理咨询有限公司  沪ICP备15047900号-1

服务热线:400-088-3397

电话:13918955573

地址:上海市崇明县长兴镇潘园公路152号677室(上海泰和经济开发区)

邮箱:zdj1@geyizixun.com


lz2.jpg