一、 股权激励的意义
1.夫妻店效率+沃而玛规模
2.家族企业三种权利两种倾向
3.家族企业的六种类型
4.股权的三种模式
二、股权激励的对象
1.门店月度综合绩效考核管理办法
2.店面经理岗位职责
3.店长年终绩效考核责任状
三、股权激励的方案
1.管理人员持股补充规定
2.XX公司员工持股计划书(ESOP)
四、股权激励的操作
1.股份分配明细表(1)
2.股份分配明细表(2)
3.股权转让协议书
五、股权激励的准备
1.月度经营管理分析会模板
2.公司冶理的五道防线
3.浅说职位与职等
4.XX公司职等、职位、岗位对照表
5.XX公司薪酬体系表
六、股权激励的问题
1.股权激励与契约精神的关系
2.股权激励与其它激励的关系
3.股权制度与管理的关系
七、其它激励的方法
1.XX公司年度奖金分配方案
2.XX公司奖金政策
3.XX公司年度分配一览表
4.XX公司员工福利政策
5.XX公司直营部2012年上半年利润表
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